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六個專項“建”行動|基礎管理提升|中建電子|開月度成本分析會
發布日期:2021-06-2562 字號:[ ]

為確保“六個專項行動”穩步推進,中建電子不斷加強體系建設,提升基礎管理能力近日,在京組織召開月度成本分析會。公司副總經濟師劉亞紅主持會議,商務管理部全體人員項目機構相關工作人員等共計80余人以現場和視頻方式參加會議。

劉亞紅就中國建筑2021年商務管理工作會議精神進行宣貫。

商務管理部就項目月度成本分析問題及提示從成本管理手冊的要求、月度成本分析上報的問題及項目成本分析表填報講解等方面進行匯報、宣貫。

商務管理部就項目業主確權上報問題進行通報,要求項目部加強確權資料上報的完整性,數據更新的及時性,數據填報的準確性,重點項目確權分析,確權指標等問題進行通報與提示。

劉亞紅總結時強調,加強項目商務人員基礎能力,提高工作效率;加強項目成本管理,逐月進行成本分析;督促商務負責人掌握項目成本情況,有針對性進行風險管理;重點項目重點關注。

本次會議為中建電子在建項目過程成本管理工作開展起到指導作用,公司將進一步加強基礎管理提升監督工作,確保過程成本的有效控制,為提升公司整體盈利能力夯實基礎。

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